企業(yè)文化
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企業(yè)核心理念:家
        走出小家融大家。家有溫暖,家有責任,家有不離不棄的情愫;家,意味著(zhù)成員之間無(wú)盡的關(guān)懷,無(wú)私的奉獻;家有家規,家有家法,依法興家;家和萬(wàn)事興,團結互助,振興大家,人人有責。
 
企業(yè)愿景:共產(chǎn)主義大家庭
企業(yè)使命:締造老板軍團
企業(yè)價(jià)值觀(guān):成長(cháng)的土壤,人才的搖籃,老板的平臺,家庭的氛圍
經(jīng)營(yíng)目標:老虎團隊,犀利模式,龍頭品牌
人才標準:合格業(yè)務(wù)員,合格培訓員,合格管理員
人才信條:財聚人散,財散人聚
服務(wù)理念:感動(dòng)創(chuàng )造奇跡
工作作風(fēng):低調,勤勉,服從
企業(yè)訓條:決不遷就有功人員
團隊綱領(lǐng):心想一處文化領(lǐng),勁使一處流程循
經(jīng)營(yíng)理念:銷(xiāo)售客戶(hù)化,客戶(hù)員工化
市場(chǎng)服務(wù):抓樣板,授真經(jīng),點(diǎn)帶面,育精英
管理原則:無(wú)情治企,家規如法;有情興企,家暖如春
市場(chǎng)管理:讓利于商,以商帶商,以商治商,公平競爭,能者為王
企業(yè)管理:實(shí)行以客戶(hù)滿(mǎn)意為核心的價(jià)值鏈管理,形成以市場(chǎng)行銷(xiāo)為導向的服務(wù)管理體系
客戶(hù)管理:會(huì )員積分,梯次管理,客服于客,反客為主
產(chǎn)品結構:以核酸產(chǎn)品為主導,以配服產(chǎn)品、保健器械為兩翼,構建保健產(chǎn)品王國
行銷(xiāo)傳播:自然療法是個(gè)筐,理念先行產(chǎn)品裝
行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ):打造以健康服務(wù)店、站、中心為依托的三級行銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
理財觀(guān)念:有效支出是投資,無(wú)效支出是花費
質(zhì)量觀(guān)念:用道德雕琢產(chǎn)品,讓產(chǎn)品傳承道德
道德標準:小孝治家,中孝治企,大孝治國
競爭理念:沒(méi)有競爭的對手,只有學(xué)習的榜樣
發(fā)展理念:誠信鑄品質(zhì),科技創(chuàng )輝煌
產(chǎn)業(yè)目標:打造中國“寡核苷酸”第一品牌
發(fā)展方向:融全球科技,鑄創(chuàng )新制造——為民,為國,為世界

 
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